Want to be in the loop?
subscribe to
our notification
商業信息
胡志明市提出至2045年民营企业数量突破百万目标
胡志明市设定至2030年民营企业数量达75万户的发展目标,届时民营经济部门对地区生产总值(GRDP)的贡献率将达55-58%,占财政总收入的50-55%,年均增速保持在10-12%。

据越通社报道,胡志明市人委会副主席阮禄河日前主持召开会议,部署落实该市人委会关于实施胡志明市市委第02-CtrHĐ/TU号行动计划的第2205/QĐ-UBND号决定,该计划旨在执行党中央政治局第68-NQ/TW号决议关于发展民营经济的指导方针。
胡志明市财政厅副厅长阮文全在会上汇报时表示,胡志明市设定至2030年民营企业数量达75万户的发展目标,届时民营经济部门对地区生产总值(GRDP)的贡献率将达55-58%,占财政总收入的50-55%,年均增速保持在10-12%。至2045年,民营企业数量预计将达到105-125万家。
该计划拟定了八大核心任务组和战略解决方案,包括:通过宣传革新思维、统一社会对民营经济作用的认识;严肃处理贪腐渎职行为;推进制度革新,推动国家机关思维从“管控”转向“伴行”,至2025年实现行政审批时限和费用压缩至少30%,同步削减30%经营准入条件。
在疏通发展堵点方面,胡志明市着力推进土地领域的数字化转型与电子交易,将土地租赁和证书核发手续办理时间缩短30%;实施绿色信贷、中小企业专项信贷,建立银企对接机制;按企业订单需求开展定向人才培养。
该计划同时注重推动科技创新、数字化转型与绿色发展;强化产业互联,构建完整价值链;培育大型企业,扶持小微企业和个体经营户;弘扬商业道德、社会责任与创业精神。
市人委会副主席阮禄河要求各厅、行业和地方政府立即制定单位实施方案,并定期向市财政厅提交进度报告。各协作单位需紧密配合:市财政厅牵头筹建市级指导委员会;市文化体育厅配合市越南祖国阵线委员会开展宣传动员工作;企业联合会协同推进计划落实。
市人委会副主席阮禄河还要求市发展研究院精确测算民营经济对GRDP的贡献度,为进一步制定解决方案提供依据,最大限度释放民营部门潜力,助力胡志明市可持续发展。
* 資料來源:西貢解放日報
Related News
越南虾出口迎来“双重利好”
2026年,越南水产品出口目标约为115亿美元,其中虾类出口预计占近50%。据越南海关统计,截至2月15日,全国水产品出口额接近14.6亿美元,是当前农业领域出口额最高的三大商品之一。其中,虾类在美国和中国两大市场正迎来“叠加优势”。2025年中国虾类进口走势显示,市场规模仍将保持较大体量,但将更趋于“择优而进”。能够满足质量、溯源及深加工要求的供应商将具备明显优势。这与越南在深加工、产品多样化及高端虾类产品方面的优势高度契合。中国市场消费向高品质转型,正是越南虾巩固市场地位的有利契机。
年后越南谅山省口岸货物通关顺畅
得益于调控工作的主动灵活、各职能部门的紧密配合以及企业界的积极协作,谅山省各口岸的货物贸易始终保持顺畅,为新年伊始的生产经营活动创造了有利条件。据越通社记者在新清口岸的观察,该口岸主要集中进出口农产品、新鲜果蔬、电子元器件、消费品等商品,多家企业已在口岸重新开放前主动调度车辆抵达,以争取早日通关,赶上向合作伙伴交货的进度。
胡志明市春节后劳动力市场面临的新课题
尽管如此,不少企业在招聘方面仍面临困难,尤其是在具备技能水平和较高稳定性的劳动者群体中更为明显。春节后通常会出现一定程度的劳动力流动,部分劳动者更换工作地点或行业,导致第一季度出现阶段性用工短缺。市场不仅“紧缺”普通劳动力,也面临高质量人才不足的问题。2026年,科技、数据、金融科技、现代制造、绿色能源及物流等领域的人才需求将持续增长。
越南跻身2026年法国最有前途的5大出口市场之一
越南正在实现跨越式转型。过去,越南被视为低成本制造中心;而如今,越南各大城市对优质产品的消费和需求正在强劲增长。随着收入水平的提升,民众对食品安全、服务和技术提出更高要求。法国企业有机会专注于高附加值产品与措施,如:加工食品、高科技农业设备、企业数字化措施和医疗保健等。越南也获视为东南亚地区价值链中的关键环节,为企业更广泛地进入东盟市场打开了大门。
国际视角下的越南经济:从宏观稳定优势到加速突破
经过两年的强劲复苏,越南以更稳定的宏观基础、得到控制的通胀以及运行在合理区间的主要经济指标,步入2026-2030年五年计划。据世界银行驻越南、柬埔寨和老挝首席代表玛丽亚姆·谢尔曼介绍,越南的优势在于其在亚洲贸易线路上的战略位置、日益完善的工业基础、广泛的自贸协定网络以及具有竞争力的劳动力。在2026年的多份展望报告中,越南持续被列为东盟最具活力的经济体之一。
越南企业在“国际赛场”上转型
福生股份公司董事长潘明通就国际竞争能力提出意见时认为,越南企业必须不断自我改进。从一家粗胡椒出口企业,福生集团已强力转向深加工、建设品牌并直接参与国际分销链。迄今,福生公司的胡椒和咖啡已销往超过120个市场,年营业额估计超过4亿美元。潘明通董事长认为,当前的国际竞争已不再是“卖得出货”而是“守得住市场”。合作伙伴不再先问价格,而是问原料区在哪里,生产是否可持续,企业是否有长期供应能力。他分享道:“若不改变思维,按老方式做农业,就无法走远。但若做对了标准,农业就是可持续的‘金矿’。”
























